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ASSISTANCE TECHNIQUE LE SUIVI ET L'ACCOMPAGNEMENT POUR LA MISE EN PLACE DE 4 UNITÉS PÉDAGOGIQUES DE VALORISATION DES PRODUITS AGRICOLES A L’INSTITUT TECHNIQUE AGRICOLE DE SIDI BIBI

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Résumé

Les prestations s'articulent autour de l'accompagnement technique pour l'implantation et l'exploitation de quatre unités pédagogiques à l'Institut Technique Agricole de Sidi Bibi : valorisation des fruits et légumes (veloutés, concentrés, confitures, surgelés, séchage), distillation de plantes aromatiques, extraction d'huiles essentielles, et extraction d'huiles d'olive et d'argan. La mission se déroule en cinq étapes séquentielles. L'étape 1 porte sur le diagnostic infrastructurel et fonctionnel des locaux, l'analyse des réseaux et des flux, le dimensionnement des équipements semi-industriels et la rédaction du dossier de consultation des entreprises. L'étape 2 assure le suivi d'implantation, la vérification de conformité à réception, l'encadrement du montage, les essais à vide et en charge, ainsi que la gestion documentaire des non-conformités jusqu'à la mise en service. L'étape 3 concerne l'appui à la réception provisoire des équipements. L'étape 4 consiste en la formation opérationnelle des enseignants, techniciens et apprenants aux Bonnes Pratiques d'Hygiène, au système HACCP, aux modes opératoires des machines et à la traçabilité par lots, complétée d'un coaching de terrain lors des campagnes initiales. L'étape 5 prend fin avec la réception définitive à l'issue de la garantie des équipements. Le titulaire est tenu de recourir à la main-d'œuvre locale à concurrence de 20 % de l'effectif.

Informations clés

Acheteur publicDIRECTEUR DE L'INSTITUT TECHNIQUE AGRICOLE SIDI BIBI
Référence05/2026/ITASB
TypeServices
CatégorieServices
Lieu d'exécutionCHTOUKA-AIT BAHA
ProcédureAppel d'offres ouvert simplifié | Sur offre de prix
Date limite de remise des plis8 octobre 2026
Estimation de l'administration164 400 MAD
Caution provisoire3 200 MAD
Réservé PME / auto-entrepreneursNon

Source : portail officiel des marchés publics du Maroc.

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